Business in der arabisch-islamischen Welt

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Durch die zunehmende Internationalisierung und Globalisierung der Märkte ist auch die Auseinandersetzung mit dem Thema „Kultur“ in den Blickpunkt von Wissenschaft, Gesellschaft, Politik und Wirtschaft gerückt. Neue An­for­der­ungen stellen sich insbesondere an Akteure des internationalen Ma­nage­ments. Wie lässt sich unter heterogenen kulturellen Einflussfaktoren er­folg­reich arbeiten? Interkulturelle Kompetenz wird – neben der fachlichen Qua­li­fi­ka­tion – als eine der Schlüsselqualifikationen hierfür gesehen. Bisher wurde kaum untersucht, welche Faktoren eine erfolgreiche Zusammenarbeit in der ara­bisch-islamischen Geschäftswelt ermöglichen, obwohl eine Vielzahl west­li­cher Un­ternehmen in Projekten, Joint Ventures oder Tochterunternehmen im ara­bi­schen Raum agiert, Mitarbeiter in diese Regionen entsendet werden und in der deutschen Öffentlichkeit das Thema „Islam und arabische Welt“ bri­san­ter dis­kutiert wird denn je. Welches sind nun interkulturelle Kompetenzen, die er­folg­reiches Arbeiten und Leben in einem arabisch-islamischen Land der Ge­gen­wart ermöglichen? Die Autorin Susan Ismail geht dieser Frage auf den Grund, indem sie eine praxisbezogene Kulturanalyse der arabisch-islamischen Welt durchführt und diese mit lebendigen Fallbeispielen und Anekdoten von an­erkannten Experten aus der interkulturellen Berufspraxis verbindet.