Virtuelle Communities

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Diese Arbeit gibt einen Überblick über den Bereich der virtuellen Ge­mein­schaf­ten und zeigt die Erfolgsfaktoren dieses Geschäftmodells auf, die nötig sind­ um profitabel zu arbeiten. Jüngste Firmenübernahmen in den USA zei­gen­ einen starken wiederkehrenden Appetit auf Internet-Communities. Droht an­gesichts solcher Ereignisse ein Déjà-vu-Erlebnis an überzogenen Er­war­tun­gen, die schließlich mit dem „Platzen der Spekulationsblase“ endeten, oder recht­fertig das Geschäftmodell virtueller Gemeinschaften diese Summen? An­gesichts der nichtkommerziellen Wurzeln der Communities sind Zweifel zu­mindest nicht unberechtigt. Die Erkenntnisse dieses Buches beschränken sich nicht auf Standardwerke und Veröffentlichungen von Community-Gründern und ­–Managern, sondern be­rücksichtigen auch empirische Erkenntnisse der Forschung. Begleitet wird die­se Arbeit durch eine stets kritische Betrachtung und Hinterfragung des Au­tors seitens der dargelegten Erkenntnisse. Das Buch richtet sich an Portal- und Com­munity Betreiber/Mitarbeiter, solche die es noch werden wollen so­wie Pro­fessoren und Studenten des Fachbereichs der Medienwirtschaft bzw. des E-Business.