Mitarbeitermotivation in Theorie und Praxis

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mitarbeitermotivation wird immer wichtiger und ist  zu einem festen Be­stand­teil der Führungsaufgaben geworden. Nicht jeder Mitarbeiter kann auf die gl­ei­ch­e Art und Weise motiviert werden – sei es Mann oder Frau. Eine wi­chti­ge Rolle spielt auch die Kultur, aus welcher die Person stammt. In Europa gibt es vie­le un­ter­schied­liche Kulturen und Lebensweisen. Wie kann man die Mit­arb­eiter­motivation optimieren? Worauf sollte man achten und welche Met­hoden soll­ten ange­wandt werden? Dieses Buch beschäftigt sich mit der Mit­arb­ei­ter­moti­vation in Theorie und Praxis. Der erste Teil beschäftigt sich mit den ver­schie­dens­ten theoretischen Modellen der Mitarbeitermotivation. Im zweit­en Teil wer­den diverse Anreiz­systeme in Theorie und Praxis behandelt. Auf­bau­end darauf, wird ein Vergleich anhand der weltweit bekannten Studie von Dr. Geert Hofstede – Culture Dimensions zwischen Österreich und Grie­chen­land angestellt und anschließend analysiert. Dieses Buch richtet sich an alle Human Ressource Manager, Personalmanager und Unternehmer, welche ihre Mit­arb­eiter zu einer positiveren Arbeitseinstellung und produktiveren Ar­beits­leis­tung motivieren möchten.