Innovationsmanagement im Krankenhaus

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die deutsche Krankenhauslandschaft durchlebt derzeit einen un­geahnten Umbruch. Durch drastischen Abbau von Überkapazitä­ten sollen der Standort Deutschland attraktiver und dessen Sozial­systeme zukunftssicherer werden. Prognosen besagen, dass rund 25% der heutigen Krankenhäuser 2015 nicht mehr auf dem Markt sind. Deshalb wird ein Kampf um die Marktposition stattfinden, der sich bereits heute  in starken Privatisierungs- und Konzentrations­prozessen zeigt. Gefragt ist vor allem das Mana­ge­ment, wenn es um die Wettbewerbsfähigkeit eines Kranken­hauses geht. Die In­novationskraft kann als einer der wesentlichen Er­folgsfaktoren an­gesehen werden, der die Wettbewerbsfähigkeit des Krankenhau­ses nachhaltig positiv beeinflussen kann; dies er­for­dert ein zielge­richtetes Innovationsmanagement. Marcus Aulmann hat nicht nur in Studien, sondern auch in lang­jähriger Praxis diese Prozesse miterlebt und aktiv gestaltet. Sein Buch fasst die Ergebnisse syste­matisch und anschaulich zu­sam­men. Ein Buch für die Verantwort­lichen im Health-Care-Be­reich, für Manager und Entscheidungs­träger im Gesundheitswe­sen sowie alle am Thema Interessierten.