Management interkultureller Unternehmens-zusammenschlüsse

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Globalisierung ist der determinierende Prozess des 21. Jahrhunderts. Nie zuvor ist der Welthandel so stark gewachsen, wie in den vergangenen 50 Jahren. Internationale Unternehmensverflechtungen prägen die Weltwirt­schaft von heute – ein Ende der Fusionitis scheint kaum in Sicht. Unterneh­men stecken dabei voller Hoffnung in die neu entstehenden, multikulturellen Unternehmensgebilde und setzen vollends auf Kosteneinsparungs- und De­gressionseffekte. Doch ein Faktor wird zunehmend übersehen, und das, obwohl die Realität es uns zunehmend vor Augen hält: nahezu 80 % aller internationalen Unternehmenszusammenschlüsse scheitern – in 70 % der Fälle sind interkulturelle Probleme ausschlaggebend. Wie groß ist die Bedeutung kultureller Differenzen tatsächlich, die im Rahmen grenzüber­schreitender Unternehmenszusammenschlüsse auftreten? Wie kann den kulturellen Friktionsfeldern positiv entgegengewirkt und somit Problemen im Vorfeld aus dem Weg gegangen werden?