Eigentümerschaft und Geschäftsführung in Familienunternehmen

Familienunternehmen spielen eine große Rolle in der Wirtschaft – nicht nur in Österreich sondern auch in Europa, wenn nicht sogar weltweit. Besonders interessant sind die Effekte die aus den Synergien und besonderen Bedingungen in Familienunternehmen entstehen. In diesem Buch wurde besonders auf jene Effekte geachtet, welche aus der Verknüpfung von Eigentümerschaft (Ownership) und Geschäftsführung (Management) in Familienunternehmen erwachsen. Dies wäre beispielsweise gegenseitiger Altruismus in der Agenturtheorie oder als negative Effekte „Sesselkleben“ und „Shirking“ die auf asymmetrischen Altruismus beruhen. Auch die Stewardship-Theorie, sowie die Ressourcentheorie, die Family-Embeddedness-Perspektive und die Theorie des sozialen Kapitals lassen viele Effekte sichtbar werden. Jede Theorie wird einzeln vorgestellt sowie in Zusammenhang mit Familienunternehmen gebracht. Ebenso wird das Verhalten von Eigentümer-Geschäftsführern bezüglich ihren Arbeit-Freizeit-Entscheidungen erörtert. Außerdem werden einige empirische Ergebnisse vorgestellt: z.B. Agentur-Theorie vs. Stewardship-Theorie, das Marktverhalten von Familienunternehmen vs. Nicht-Familienunternehmen uvm.