Erfolgreiche Kooperationen

Wenn es darum geht, ein Kooperationsprojekt zwischen zwei Organisationen aufzusetzen, stellen sich Fragen: Passen unsere Kulturen zusammen? ergänzen sich unsere Fähigkeiten? Die Beantwortung dieser Fragen entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg. Die bisherige Forschung war jedoch überraschend schlecht darin, die Mittel zur Beurteilung dieser Passung oder dieser Komplementarität zu spezifizieren, jenseits von Phrasen wie "persönliche Chemie" oder "Vertrauen". Die Forschung, über die in diesem Buch berichtet wird und die an der Universität Cranfield und der Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne durchgeführt wurde, untersucht das Thema systematisch. Sie definiert rigoros Begriffe wie "Organisationskultur" und "organisatorische Fähigkeiten" und schlägt Mittel und Wege vor, diese zu messen. Es untersucht 120 kooperative F&E-Projekte, die in Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Finnland von insgesamt 240 paarweise zusammengeschlossenen Organisationen durchgeführt werden, und setzt die Fähigkeiten und Kulturen beider Partner in Beziehung zu den Ergebnissen der Projekte.