Dezentrale Entscheidungswege und Mitarbeiterzielerreichung in Banken

Alle Organisationen wünschen sich von ihren Mitarbeitern, dass sie sich auf die Zielvorgaben einstellen. Obwohl verschiedene Denkschulen über die beste Praxis bei der Entscheidungsfindung argumentiert haben, enthüllt dieses Buch empirische Beweise für die Geheimnisse der partizipatorischen Sichtweise, die Engagement und Kommunikationsfluss hervorruft. Die Enthüllungen darüber, wie diese einen magischen Einfluss auf die Mitarbeiter von Banken in Nigeria ausüben, werden geklärt. Es bietet auch Lösungen für das Management von Banken zu Strategien, die zur Kostensenkung und zur schnelleren Bereitstellung von Dienstleistungen beitragen könnten. Am wichtigsten ist, dass sie verwirrende Situationen aufdecken, die die Arbeitsbeziehungen und die Netzwerkbeziehungen am Arbeitsplatz verbessern würden.