Verwendung von Coaching - Methoden und Führung im Pflegemanagement

Ziel dieser Arbeit ist es, mit Unterstützung der bearbeiteten Literatur aufzuzeigen, welchen Beitrag die Verwendung von Coaching–Instrumenten für eine qualitativ hochwertige Führung von Mitarbeitern leisten und weiters, welchen Einfluss qualitativ hochwertige Führung auf die Pflegepraxis haben kann. Voraussetzung für den Einsatz von Coaching–Instrumenten ist die Klärung der Begriffe Coaching und Mitarbeitercoaching. Nach erfolgter Erläuterung beginnt die Bearbeitung der Themen Motivation, Konflikt- und Veränderungsmanagement unter Zuhilfenahme von CoachingMethoden. Hinschauen auf Dinge, die man nicht (unmittelbar) verändern kann, ist die beste Ausrede, nichts zu tun. Ziel der Verwendung von Coaching–Instrumenten sollte das Denken in Lösungen, anstatt des Denkens in Problemen sein.