Moderne Wettbewerbsstrategien

In der vorliegenden Arbeit wurde das von Michael E. Porter entwickelte Konzept der Wettbewerbsstrategien in den Prüfstand genommen. Ausgehend von seiner Definition der Branche mittels den „Five Forces“ und seinem marktorientierten Ansatz der generischen Wettbewerbsstrategien, wurde eine Differenzanalyse mit modernen, chronologisch darauffolgenden Konzepten durchgeführt. Hierzu wurden die ressourcenorientierten und hybriden Wettbewerbsstrategien näher betrachtet. Das Ergebnis zeigt, dass es durchaus auch Strategien gibt, die Porters Wettbewerbsstrategien performancetechnisch übertrumpfen.