Personalmanagement im Ehrenamt

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der demografische Wandel wird das Ehrenamt grundlegend verändern. Be­son­ders bei den Freiwilligen Feuerwehren führen rückläufige Mitgliederzahlen und steigende Einsatzzahlen an die Grenze einer ordnungsgemäßen Aufga­ben­erfüllung. Die Verantwortlichen – besonders Kommunen und Feuer­wehr­lei­tungen – sind deshalb stärker denn je gefordert, die Einsatzbereitschaft zu unterstützen und zu fördern. Bisherige Handlungsvorschläge bleiben jedoch häufig oberflächlich und sind nur schwierig in die Praxis umsetzbar. Die Autorin wirft einen gezielten Blick auf konkrete Fördermöglichkeiten und beschreibt spezifische Ansatzpunkte und Maßnahmen. Auf der Basis einer breit angelegten empirischen Umfrage deckt sie fehllaufende Förderbemühungen und ungenutzte Potentiale auf. Ne­ben zahlreichen Kurzzusammenfassungen enthält das Buch eine tabel­larische Übersicht effektiver Fördermaßnahmen, eine systematische Auflistung der Handlungsoptionen sowie eine Prioritätenliste aus Sicht der Feuerwehren. Da­rü­ber hinaus bietet es zahlreiche Ansatzpunkte zur Übertragung auf an­de­re ehrenamtliche Bereiche. Das Buch richtet sich an kommunale Entscheidungsträger, Verantwortliche der Freiwilligen Feuerwehren und Personalleiter.