Change Management - Integration von Fach- und Prozess-Know-how

Rainer Schmid (MSc., Jg. 1960) war 20 Jahre in verschiedenen Fach- und leitender HR-Position in Klein-, Mittel- und Grossunternehmen tätig und ist seit 20 Jahren selbständiger, humanistisch-systemisch orientierter Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Management Coach BSO. Zu seinen Auftraggebern gehören namhafte und erfolgreiche Unternehmen im In- und Ausland. Es gibt inzwischen zahlreiche Literatur über das 'Was' und 'Warum' von Veränderungsprozessen. Die gängigen Patentrezepte genügen hier oft nicht in einer komplexen VUKA-Welt. Das vorliegende Büchlein enthält kein Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen; das ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend und sinnvoll. Im Zentrum der vorliegenden Praxisarbeit steht die Komplementärberatung für den grösstmöglichen Nutzen für den Kunden. Ganzheitliche Beratung in Change- und Veränderungsprozessen hat in der Umsetzung vier Dimensionen zu orchestrieren: Sach- und Inhaltsdimension (Was?), Sozialdimension (Wer?), Zeitdimension (Wann?) und die Raumdimension (Wo?). Das Büchlein soll den Lesern Mut machen, anstehende Veränderungen mit den Betroffenen liebevoll und konsequent zum gelingenden Wandel anzupacken.