Public Service Motivation - Eine Fallstudie am Beispiel von UNICEF

Die Motivation von Mitarbeitern spielt nicht nur in der Privatwirtschaft, in der bereits vom War of Talents gesprochen wird, eine immer stärker werdende Rolle, sondern auch im öffentlichen und Non-Profit-Sektor. In der vorliegenden Arbeit wird der Frage nachgegangen ob die Public Service Motivation gleichermaßen im Non-Profit-Sektor vorzufinden ist. Untersucht wird dabei das theoretische Konzept, von Kim et. al., und seine praktische Anwendung auf den Non-Profit Bereich mit Hilfe einer Fallstudie am Beispiel von UNICEF. Die Ergebnisse resultieren aus qualitativen Interviews mit den Ehren- und Hauptamtlichen Mitarbeitern. Ferner ergeben sich neue Ansatzpunkte für weitere Forschungen.