Die erfolgreiche Eroberung von Ostmärkten

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Wir erleben Zeiten wirtschaftlicher Umbrüche und hoher wirtschaftlicher Dynamik in den Oststaaten. Viele Großbetriebe erwirtschaften beachtliche Ge­win­ne in diesen Ländern. Wieso sollen nicht auch Klein- und Mittelbetriebe von dem wirtschaftlichen Aufschwung dort profitieren können? Das vorliegende Werk zeigt erstmals, wie auch Klein- und Mittelbetriebe eine Stra­te­gie für den Markteintritt in einen Oststaat entwicklen können – um ent­ge­gen der wirtschaftlichen Praxis auf dieses belegbar wichtige Erfolgsinstrument nicht verzichten zu müssen. Das Buch lässt dabei keinen Bereich aus, der bei einem Markteintritt zu berücksichtigen ist. Generell – und im Fallbeispiel mit spe­zieller Bezugnahme auf die Tschechische Republik. Es fungiert als wert­vol­ler Ideenlieferant für Unternehmer und Inhaber kleinerer und mittlerer Betriebe zur Konzepterstellung. Das Werk berücksichtigt aber auch den Kontext zur Strategielehre und ver­wendet erstmals das Modell des Konfigurationsansatzes zur Strategiefindung – es wendet sich damit gleichermassen an interessierte Wirt­schafts­wis­sen­schaf­tler.