Unternehmenssanierung in der Insolvenz

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen erreichte innerhalb der letzten Re­zession nach einem dramatischen Anstieg in Deutschland ihren vorläufigen Zenit und war somit ein erster “Lackmustest” der “neuen Insol­venz­ordnung”. Der Autor Dirk Vennemann analysiert im Rahmen einer retrospektiven Be­trachtungsweise die Implikationen dieses neuen regulatorischen Rah­men­werks auch anhand eines konkreten Fallbeispiels, der Herlitz AG. Dieser Fall zeigt die konzeptionelle Stärke der neuen Insolvenzordnung, bei der die Un­ternehmensfortführung eine gleichberechtigte Handlungsalternative neben der Zerschlagung ist und somit zu einem betriebswirtschaftlichen Mehrwert im Vergleich zur alten Vergleichs- und Konkursordnung führen kann. Wäh­rend ein Großteil der vorhandenen Literatur auf den juristischen Ver­fah­rens­ablauf der Insolvenz fokussiert ist oder sich mit der der rein be­triebs­wirt­schaftlichen Konzeption einer Unternehmenssanierung in der Insolvenz be­schäftigt, ist diese Arbeit interdisziplinär aufgebaut. Des Weiteren beinhaltet das Buch neben einer kritischen Stellungnahme eine quantitative Mo­del­lie­rung der Interessenskonflikte der betroffenen Parteien bei der Entschei­dungs­alternative Unternehmensfortführung versus Zerschlagung. Das Buch richtet sich an Insolvenzverwalter, Unternehmensberater, Finanzinvestoren, Hedge­fonds und Banken.