Die Entwicklung und Erprobung einer Methodik zum computergestützten

In unseren heutigen Wirtschaft gibt es eine Vielzahl von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die zunehmend mit der Forderung zur Einführung von nominierten Managementsystemen konfrontiert werden, insbesondere, wenn sie als Zulieferer oder Subunternehmer für größere Unternehmen tätig sind. Das Problem jedoch besteht darin, dass die Unternehmen mit dem Aufbau solcher Systeme überfordert sind. Mit dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie durch eine Methodik das computergestützte Prozessmanagement die Arbeitsabläufe in mittelständischen Bauunternehmen vereinfachen kann.