Risikomanagement in der Entwicklung von Bauprojekten

Der Finanzierungsprozess von Immobilien verlangt neben dem banktechnischen Know-how zunehmend technischen Support von Immobilienexperten. Das Einkaufen von externer Dienstleistung zur Beantwortung der immobilientechnischen Fragestellungen gehört zum Risiko- und Qualitätsmanagement im speziellen Finanzierungsbereich. Das Modell befasst sich mit der Einführung eines Immobilien - Projektmonitoring, woraus sich • mehr Transparenz in der Erkennung von Risikopotential aus der Finanzierung • eine bessere Einschätzung der eingereichten Projekte in der Antrags-/Genehmigungsphase hinsichtlich Risikoprofil • ein zeitgerechtes Erkennen von Zielkonflikten aus den Themen Qualität, Budget und Zeit in der Antrags- und Zuzählungsphase • ein zeitgerechtes Einleiten von Gegenmaßnahmen zur Sicherung der Finanzierung • ein laufendes Reporting an die Markt- und Marktfolgebereiche als internes Qualitätsmanagement • die Situation, neben den Finanzierungsexperten einen professionellen Counterpart des Finanzierungsinstitutes zum Projektentwickler auf der Kundenseite vorzuhalten, ergibt. Das Werk bietet ein Modell zur Einführung des Projekt-Monitoring als Dienstleistungsprodukt.