Existenzgründung: Consulting-Startup

In der vorliegenden Arbeit wird, basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, die Existenzgründung eines Beratungsunternehmens geplant und praktisch in Form eines Businessplans umgesetzt. Dies resultiert in der Aufteilung der Arbeit in die zwei Hauptteile „Theoretische Grundlagen“ und „Umsetzung der Existenzgründung“. Im ersten Teil werden die für die geplante Existenzgründung nötigen Erkenntnisse der Kommunikationswissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre sowie rechtliche Aspekte behandelt. Im zweiten Teil werden diese theoretischen Grundlagen angewandt. Abschließend werden mögliche Entwicklungsszenarien aufgezeigt; im optimalen Szenario sind nach drei Monaten erste Kunden akquiriert, nach sechs Monaten wird das Team erweitert und nach einem Jahr haben sich die anfänglichen Investitionskosten amortisiert und das Unternehmen beginnt, Gewinn zu machen.